足球直播中国第一机床企业衰落曾碾压

  我想大家都知道制造业对一个国家有多重要。制造业直接反映了一个国家的生产力水平,是发展中国家区别于发达国家的重要因素。制造业在发达国家国民经济中占有重要的份额。我国制造业作为国家的支柱产业,一直保持着良好的发展态势。

  制造业最关键的因素就是机床技术。我国之所以能在短时间内超越美国成为世界第一大工业国,完全是因为我国机床技术的成功崛起和世界第一的稳定地位。而在机床这一领域,做出突出贡献的是关锡友。

  1988年毕业后,关锡友入中捷友谊工厂。当时,大学生都想留在办公室,但关锡友却不在办公室,坚持做技术员工作5年。5年后,一次偶然的机会,他和另外9人被送到一家日本公司学习,接受大型龙门五轴加工中心机床的技术培训。中国还没有掌握这项技术。如果他们回来,他们将在航天工业、国防工业等领域发挥举足轻重的作用。

  关锡友第一次来日本时,食宿都是日方安排的。每间房每天折合人民币640元。那时候,像关锡友这样的技术员一个月只挣50元钱,住在那里要花掉他们一年的工资。作为这些人的队长,关锡友受命与日本人商量是否可以与四人同住一间房,把剩下的钱退给他们。

  第二天,日本人安排了78元的早餐,他们再次目瞪口呆。于是,大家再次委托关锡友与日方交涉,能不能不吃早饭,其余的钱退给他们。日本人却回答说:你可以不吃早餐,但不能退钱。

  这次日本艺术研究也让关希友意识到了两国的差异。不是日本的物价贵,而是当时中国的消费水平低于日本,中国的技术水平也远低于日本。为了缩小这一差距,他们必须清楚地了解这次访问的目的。作为一名技术工人,为了让中国的制造业变得更好,他们必须珍惜这个机会,把技术带到中国来,改变中国的现状,而不是担心一个鸡蛋要花多少钱。

  后来,这种努力有了回报。凭着多年的经验,关锡友带着先进的视野和娴熟的技术回国,他用敏锐的眼睛发现了国内技术的缺陷。在他的建议下,工厂的生产能力大大提高了。在出色的表现中,关锡友只用了不到10年的时间,从一名一线工人到车间主任、厂长。

  上级来中捷工厂视察时,关锡友工厂的玻璃没有一块是坏的,地面也非常干净。工厂充满了积极向上的氛围,工程验收是零误差的,这说明关锡友在工厂的表现是多么出色。

  2002年,年仅38岁的关锡友出任沈阳机床总经理。足球直播。人们相信他能够带领公司走向伟大,他确实不负众望。新中国第一台普通机床是从沈阳机床的诞生地,沈阳机床随后又推出了各种新机床。

  此时,国家要求发展大型精密数控设备和系统,在国家政策的支持和推动下,市场越来越大。特别是随着航空、汽车工业的快速发展,数控机床有了展示的空间,对机床产品的需求也越来越大。

  关锡友是一名工人,他知道原来公司的制度是鼓励员工的,因此,他对公司的管理制度进行了大胆的改革,通过提升奖励条件,增加奖金的数量,对齐家项目进行考核,更重要的是,他启用了一大批纯粹、热血沸腾、有无限可能的年轻人,关锡友在他们身上,看到了一些不受制度束缚的东西。老国企突然变得生机勃勃,年轻工人申请取消轮班工作。为了得到更多的奖励,有些工人甚至工作了20个小时也不感到疲倦。

  多年来,沈阳机床股份有限公司蒸蒸日上,超越日德企业,位居世界机床行业第一。然而,在幕后,关锡友敏锐地意识到了一个关键问题——技术。上世纪90年代,沈阳机床曾斥资数亿元从意大利和美国引进技术,但由于缺乏核心技术,这些合作落空。在没有尖端技术的情况下,所有的合作都是与狼共舞,当时,关锡友意识到软件不能合资。

  于是,2007年,关锡友找到老同学,让他们在上海成立机床研发团队。投资11.5亿元,研制成功I5智能机床,被称为决定世界工业未来的机床。然而,这种定义未来的产品并不能定义沈阳机床的未来。

  因为他的团队非常不成熟,他对市场和公司定位的判断都不准确,甚至沈阳机床内部也有负面声音。i5模式采用的租赁模式造成了贷款回流困难,完全不如普通机床的稳定性。此外,巨额贷款的债务压力随之而来。沈阳机床总资产185.89亿元,但负债高达789.36亿元。

  沈阳机床下跌速度快于上涨速度:营业利润损失7年,债务爆炸式增长,资不抵债,高管离职。原本,公司对高科技产品——I5智能机床寄予厚望,但最终成为压倒上市公司的最后一根稻草。

  关锡友在机床厂的技术方面确实是一个难得的人才,但在经营公司的过程中,他对公司的经营模式,尤其是企业进入金融危机时期的战略缺乏足够的经验。他不能稳定地生存下去,这给企业带来了很大的风险。